领导致辞

在领导致辞环节，董事长王付华强调，每位参训干部都是战略落地的责任人，需以开放心态投入学习，放下固有经验，打破部门壁垒，实现跨部门协同作战。王董事长指出，本次培训不仅是知识的积累，更是行动的起点，要求大家将所学转化为生产力，切实推动集团战略目标的实现。

战略落地一致性

本次训练营由行动教育董事长兼CEO李践作为主讲老师。李践老师凭借其40多年的商战经验，深入剖析了战略一致性的重要性及实现路径。他指出，战略一致性是实现全员业绩增长、持续业绩增长的关键，集团内部各单元必须利出一孔、万众一心。针对当前普遍存在的战略执行脱节问题，李践老师提出了“四图合一”的落地方案，即战略蓝图、增长地图、施工图及时间节点图的有机结合，确保集团战略能够层层分解、有效落地。

实战演练  

在小组讨论与分享环节，学员们结合自身岗位实际，制定了详细的学习改进计划。通过填写改进计划表，学员们不仅明确了核心收获与反省，还制定了具体的改进计划，并设定了责任人、时间节点及检查人，确保改进措施能够得到有效执行。

此外，训练营还设置了丰富的互动环节，包括小组内分享、小组代表分享等，促进了学员之间的交流与学习。通过本次训练营的学习，不仅加深了对战略一致性的理解，还掌握了实用的战略执行工具与方法，为今后更好地推动集团战略落地提供了有力支持。