建设学习型组织 打造高绩效团队—兴泰集团启动2024年度员工强基提能系列培训
兴泰集团于2月24日正式启动了2024年度员工强基提能系列培训的第一期，旨在通过系统的培训和学习，打造一支高绩效团队，进一步推动向学习型组织转型。
在快速变化的商业环境中，持续学习和提升员工个人能力已成为企业持续发展的重要驱动力。为了响应这一时代要求，兴泰集团于2月24日正式启动了2024年度员工强基提能系列培训的第一期，旨在通过系统的培训和学习，打造一支高绩效团队，进一步推动向学习型组织转型。
集团高度重视此次培训活动，在培训班开班仪式上，兴泰集团董事长王付华发表重要讲话。董事长强调，在当前快速变化的市场环境中，我们面临着前所未有的挑战和机遇。为了不断提升公司的核心竞争力，实现可持续发展，我们必须不断加强员工队伍建设，提高员工的综合素质和专业技能。本次强基提能系列培训班的举办，正是我们积极响应市场变化、推动公司发展的重要举措。在此，希望参训员工们做到以下几点：
一是要珍惜学习机会，认真参与培训。各位学员要充分利用这次难得的学习机会，全身心投入到培训中来。不仅要认真听讲、做好笔记，更要积极思考、主动交流，将所学知识转化为解决实际问题的能力。
二是要注重实践应用，不断提升能力。学习是为了更好地实践，我们要将所学知识与实际工作紧密结合，不断提高自己的业务水平和综合素质。同时，要敢于创新、勇于实践，不断探索新的工作方法和思路，为公司的发展贡献智慧和力量。
三是要加强团结协作，形成合力。团队的力量是无穷的，我们要在培训中加强沟通与交流，增进彼此的了解与信任，形成团结协作、共同发展的良好氛围。只有这样，我们才能更好地应对市场挑战，实现公司的战略目标。
为了活跃培训气氛，增进员工间的互动与交流，培训班开班仪式上，主持人特别策划了轻松有趣的互动小游戏，让参训员工在欢声笑语中开启学习之旅。
首期培训班，集团邀请了内训师陈峰担任主讲嘉宾，为参训员工带来了精彩的营销团队建设课程。陈峰作为销售部经理，拥有丰富的营销经验和深厚的团队管理功底。他以生动的案例和深入浅出的讲解，为参训员工详细剖析了营销团队建设的核心要素和关键步骤。课程中，陈老师不仅分享了如何打造高效协作、富有创造力的营销团队，还就沟通技巧、商务礼仪等方面进行了深入的探讨。
参训员工们听得津津有味，纷纷表示受益匪浅。通过此次培训，大家不仅加深了对营销团队建设的认识，也学到了许多实用的方法和技巧。他们将把这些知识和经验应用到实际工作中，为公司的发展贡献自己的力量。
此外，为建立与培养一支促进集团培训事业不断发展的讲师队伍，推进集团培训体系向规范化、系统化方向发展,集团出台了《“金牌讲师”评选办法》。每次培训活动结束后,参训员工对讲师培训效果通过问卷的形式进行评估。此评选办法的出台，不仅为讲师们提供了一个展示自己才华的平台，更为集团的培训事业注入了新的动力。通过评选出优秀的“金牌讲师”，集团将进一步激发讲师们的教学热情和创新精神，推动培训体系向更高水平发展。
未来，集团将继续深化学习型组织的建设，不断完善培训体系和学习机制，为员工创造更多的学习和发展机会。同时，集团也将积极探索和实践新的学习方式和手段，以适应不断变化的市场环境和业务需求，推动企业持续创新和发展。让我们共同期待兴泰集团在打造高绩效团队和建设学习型组织的道路上取得更加辉煌的成就！
